起源：36氪东京都公事员行将迎来 上四休三 新政，却被日本网友群体唱衰。文｜凯斯编纂｜章鱼起源｜凤凰WEEKLY（ID：phoenixweekly）封面起源｜Pexels好新闻，明天周六；坏新闻，明天下班。打工人还没从闭眼大年节睁眼初七的苦楚中抽离，就又挤上新一周的早顶峰了。“休2上4休1”听着还行，实际起来却并不畅快。究竟周日苏息一天之后，打工人将面对5天的持续任务。新年休会过上2休1上2休2的快活后，打工人就再也回不去了。每天空想着有朝一日能遍及上四休三，好回家完婚生娃。傍边国网友还在为 休2上4休1 的春节调休痛到魂魄出窍时，隔邻日本却演出着更荒谬的脚本——东京都公事员行将迎来 上四休三 新政，却被日本网友群体唱衰。日本打工人，“谢绝”上四休三？客岁岁尾，东京都知事小池百合子发布，打算从2025年4月起，为东京都的全部公事员引入“上四休三”任务制。可面临这多出来的一天假期，局部日自己倒是一点儿都愉快不起来。东京都当局的“上四休三”，实在是一种弹性任务制，即在每周总工时（38.75小时）稳定的基本上，人员能够多取得一天可选假期。譬如，一个打工人从周一到周四，天天都坐快要10小时的班，那么他在周五就能凑出一个三连休。在公然的发言里，小池百合子表现，此次假期改造，是为了均衡“东京都当局人员的任务与生涯”，给各人更多苏息或育儿的私家时光，以此来增进该地长年过低的生养率。不仅东京都，日本的北九州市、千叶县跟宫城县等地的当局部分，也在近来接踵发布参加“上四休三”的社会试验。但是，这个惠泽各地公事员的工时调剂，却让良多日自己相称不爽。由于原来当局机构天天的办公时光就很短，周末还双休，当初又多加了一天假期，失实给一般人操持营业增添难度，引得网友们纷纭吐槽：“与其增添假期，不如多增添一些公事员的效力。”“先让当局对公的窗口周末也能业务，再来谈周休三日吧。”“每周多苏息一天，各人真的就会把时光拿来养育孩子吗？”不外，固然这场“上四休三”的实验颇受争议，但它在这个国度实在倒也算不上什么创举。早在2011年的炎天，因为“3·11”年夜地动招致核电站无奈畸形任务，日本西南地域的一些公司便以省电为由，常设让旗下的员工一周只上四天班。从那之后，该国的一些国际性年夜企业，便开端接连试图将“周休三日”常态化。优衣库从2015年开端，容许旗下的1万名员工每周放三天假，雅虎日本则在次年跟进，让全公司的5800名员工试着每周少上一天班。依据厚生休息省的考察，2015年该国能够实现“周休三日”的企业，曾经占了总体企业数目的8%，比拟从前多少年增加了3倍。对很多日企而言，履行“上四休三”的最年夜目标，就是增加员工因过劳任务而离任的概率，增添其自身的人才竞争力。像日本最年夜的告白商电通，已经是业内著名的“黑心加班企业”。2015年，一名24岁的年青结业生在进入电通仅8个月后，便被“天天仅睡2个小时”的高强度加班熬煎得烦闷，并在昔时的圣诞节自残离世。这之后，电通事先的CEO便引咎告退，公司也自愿在2018年停止改造，开端每月试行一次“上四休三”，以期下降从业者的压力。而在“实验”开端后，很多公司也在一段时光后摆出成就，证明了“周休三日”或者真的可行。譬如从2019年8月开端，微软日本便开端把周五定为新的苏息日。成果在每周多休一天后，公司不只休息出产率（月贩卖额÷雇员人数）同比进步了近40%，种种巨细集会的闭会时光也是年夜年夜收缩，节俭了不罕用电量跟打印用的纸张，员工对新轨制的满足度更是据称高达92%。但假如从一些日企员工的视角去察看，“上四休三”的实在体感却能够归纳综合为“换汤不换药”。由于把看似休闲的“周休三日”拆开来看：要么，就是从底本的“每周5天，天天8小时”，改成了“每周4天，天天10小时”；在多休一天的同时，将月薪也按工时打一个扣头。干得活仍是那么多，但赚得却少了。当休假成为工时重组的数学游戏，打工人手里的假期筹码，只能靠愈加辛苦的休息调换。惹得刚入职的日本年夜先生吐槽：“与其高强度任务后休3天，还不如天天定时按点放工呢。”对从事贩卖、征询等职业的员工而言，因为他们与客户对接的时光原来就不牢固，以致“上四休三”岂但没能加重他们的压力，反而会影响他们的绩效考察。不少日本家庭主妇，也是“周休3日”的动摇支持者。由于大批下班族的生涯临时由老婆打理，以致生涯自理才能较差，在苏息日岂但没法分管家务，反而会年夜年夜增添另一半的任务量。也因而，在2019年整日本由于新天皇继位而喜迎“10连休”后，交际媒体上全都是家庭主妇的埋怨声。有人说本人这个假期“得给百口4口做120份饭”，有人则悲叹本人的假期比平常还累。以是只管在明天的日本职场，“周休三日”看似俨然曾经成了一种风潮，但在《日本经济消息》2023年的考察里，以为不应履行该轨制的大众仍到达了57%，而且年收入越高攀越不支撑多休。乃至早在2017年，日本当局还在天下提倡过“超值礼拜五”，激励企业让员工在周五早点儿放工回家，终极功效寥寥——在当天只有3.7%的打工人提前分开了办公室。于是，有剖析以为，“上四休三”之以是在日本推动得如斯艰巨，或者是由于这个国度文明里积重难返的对休假的排挤。下班族，因休假而耻辱？直到本日，很多日本的下班族，仍对休假这个福利表示得很冷感。2016年，日本当局曾以“感激山的恩情”为由，破法决议把每年的8月11日定为“山之日”，将底本的法定沐日由15天增添到了16天。对此，该国粹者土堤内昭雄却以为，日本官方增添假期的天数属于无法之举——由于该国的下班族完整不应用起本该属于他们的带薪休假。依据日本官方宣布的《失业前提综合考察》表现，直到2017年日本的年倘若用率才超越了50%，在事先的兴旺国度中处于垫底的地位。而吊诡的是，在统一时光有关调换任务的考察问卷里，“能够有更多的年假”却又成了有数日自己跳槽的最年夜动因。一面盼望着离开任务的充足苏息，一面又不去应用本人来之不易的假期。发明这种抵触心思的，是一种曾在日本职场中普遍存在，且直到明天都不完整打消的“罪行感”。在作家深田佑介的《新西洋事件》里，曾对这种“罪行感”有着正确的刻画：爱岗敬业任务的主人公，被下属嘉奖了为期两周的奢华游轮假期。但自打上船后，他就莫名得七上八下，内心总有一种“挥之不去的忸怩感”，好像本人正在“携公款叛逃”。直到接到了公司的秘书打来的德律风，他才忽然觉得“满身充斥力量，走起路来都带着一种难以克制的高兴”。《新西洋事件》成书于上世纪70年月，当时日本还处在景气的回升期，有数下班族冒死任务，用就义的沐日与空闲，换来了本人的远景跟经济的高速增加。于是，从20世纪80年月开端，日自己年均的每月加班时光便从30小时激增到了60小时。而在将来一片年夜好的许诺下，就算面临着猝逝世在公司的要挟，被称为“打工兵士”的格子间白领，也迫不得已地在办公室拼到深夜。于是，正如《不平常的市平易近生涯》所述：逾额的任务就像因“参战而落下的创痕”，能成为当时“男子的勋章”。而在晚上10点前就回家的一家之主，则会被邻居邻里打上“不勤恳”的标签。但是，随同着泡沫决裂跟失业冰河期，日自己冒死任务的意思开端变得含混，而加班的边沿效应也开端逐渐浮现。到了本世纪的10年月，固然日本的均匀工时仍远高于其余兴旺国度，但其每小时所发明的休息出产代价却还不迭挪威的一半。与之相伴的，则是一年一千多起的过劳逝世喜剧、跌入到谷底的生养率，以及被深深植入到了有数日本白领心中的“放假=偷勤”的职场耻文明。已经，这种与自负绑缚的对任务的激烈热忱，是一台经济机器高速运行的必必备燃料。可现在，当呆板的引擎早已老旧，那燃料填得再多，最后年夜多也只能在低效的内卷中，被白白挥霍失落。以是在近来这五六年间，日本官方终于好像后知后觉般，出台了一系列“整理职场”的举动：企业不让员工带薪休假，在2019年后也要被处以罚款了；主管鄙人班后强行约请上司饮酒，也可能会被认定为“权利骚扰”了；连底本一周七天连轴转的任务强度，现在也以“上四休三”之名，被年夜年夜地增添与紧缩了。只不外轨制易改，观点难移。固然日本职场曾经开端逐渐解脱其“加班天堂”的固无形象，2022年的人均每周任务时光较之2013年也收缩了6.8%，但多年所塑造的过劳文明仍旧积重难返，因“不肯费事别人”“惧怕本人分歧群”等起因而持续无偿加班的下班族仍然不少。不外，固然“上四休三”在日本另有很长的路要走，但它仍是开了一个好头。对打工人而言，“多放假，少加班”履行起来再艰苦，也总比996跟一样平常串休要好得多。究竟能休假，总比没假期很多多少了。
